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2015年公司全面完成了年度销售指标，新的一年已经开始，能否逆势而上，再创佳节是否能够实现1-2月份的指标至关重要。
早在2015年11月初销售系统就开始谋划今年的销售布局，排空间、排增量、排促销。为新年的销售备足能量。
1月份生产系统及时和销售部门沟通，安排好生产计划，并根据销售动态适时调整品种和结构满足市场需要。
各分厂也是开足马力，加班加点，包子分厂明天加班到晚上10点，酱菜、酱油分厂做好调度，满足促销品种的供应。腐乳分厂不但要保证日常生产，还要不断提升新生产线的运行，为新腐乳线全面调试成功，满负荷生产出力流汗。
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2016年承包协议签署
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