3月27日，由董事长、总经理蒋凯在会议室主持召开了全年工作会议，公司所有的管理人员参加了此次会议，会议的主题是部署2018年全年工作。首先由蒋总进行发言，蒋总对2017年进行了简要的回顾，肯定了2017年取得的成绩，同时也提出了问题与不足之处，进而规划了2018年的主要目标，有以下几点：1、销售增长9%；2、主要产品质量恢复；3、员工收入提升，收入结构调整，收入水平向绩效高、重要岗位方面提升；4、绩效考核加大；5、通过企业文化等加强骨干团队建设发展。随后提出了完成目标的思路和要求，蒋总详细的从以下几点进行了阐述：1、抓好市场开拓，稳定质量，强化监督三个重点；2、提升分析、创新、统筹三个能力；3、转换目标意识，会问目标，量化、高定位目标，目标提升-系统四个能力。最后蒋总送给我们三句话，只有改变才会进步，只有改变才有机会，只有改变才能发展。随后常务副总经理胡华亮，副总经理许巧粉，总经理助理时益明分别就各自分管区域提出了更具体的要求，对各个部门工作进行了详细的部署。大会圆满召开，大家目标明确，信心满满，新的一年脚踏实地，紧跟蒋总步伐，大步向前，为三和四美的美好明天而奋斗！